怎样进行有效的工作分析

1、工作分析。工作分析指收集所有与职务相关的信息，以科学和系统的方法确定某职务的性质、职责、任务和要求，决定一项工作应包含的工作内容及从事此项工作的必备知识、技术和能力，并提供与职务本身要求相关的其他信息。工作分析的主体有：组织高层管理者、直线经理、人力资源部门以及任职者。

3、调查阶段。1.制定工作分析的时间计划进度表，保证工作能够按部就班的进行。2.根据工作分析的目的，选择收集工作内容及相关信息的方法。3.收集工作的背景资料，包括公司的组织结构图、工作流程图和国家的职位分类标准。4.收集职位的相关信息，在完成以上工作之后，就可以正式开始收集职位的相关信息了。

5、编写工作说明书。工作说明书的编制，是对工作分析的结果进行整合，使其具有企业法规效力的正式文本。主要包括工作描述和工作规范。工作描述包括：工作标识、工作概要、工作关系、工作职责、工作权限、绩效标准和工作环境。工作规范包括：身体素质要求、心理素质要求、教育程度要求、知识要求、能力要求、技能要求、经历要求和道德要求。