年轻管理者如何管理老员工

1、年轻的管理者要多和老员工交流，老员工毕竟工作经验很丰富，多和他们交流听取他们的意见，对年轻的管理者来说是有很大收获的。

3、年轻的管理者因为初次管理，很可能胆量比较小，很多事情畏首畏尾的，其实这样恰篁滏冈房恰不能管理好老员工，要相信自己的能力，做到工作中大胆管理。

5、平时在工作上一定不要独立特行，不要觉得是管理者就可以不听取员工的意见，在做决策之前先询问他们的看法，这会给你带来意想不到的收获，而且还能得到老员工的好感。