怎样打造公司的核心竞争力

1、一个公司或者团队的核心竞争力首先在于凝聚力，无论是何种能力，单打独斗是不可能占据市场的，全公司的人在一个重点范畴中发挥各自的优势聚焦于一个突破，才能形成强大的核心竞争力，而这个团队的璀煌蒈琊核心就是领导机器组织管理工作。

3、在巩固了人的基础之后就是目标，凝聚力是要发挥在一个统一的既定的目标上才有效，所以公司的愿景十分重要，制定愿景，并完成执行计划和执行步骤才能让大家在面对目标时充满动力。

5、不仅要发挥每个人的能动性，还要发挥他们的创造力，这就需要有效的制度保障，制定合理有效的制度，尤其是奖励制度是发挥创造力的先决条件之一，在公司战略框架之内的创意和在本职工作以外的贡献都应得到鼓励。

7、在升迁机制的保障下，还要建立良好的绩效规则，通过人力部门有效的沟通和规划，能够让员工在良好的绩效体系下完成工作，并勇于突破自身，创造出更优异的成绩。

9、在企业赖以生存的技术或业务领域，领导应当带头严抓精通、质量和完成关卡，让对方的服务或产品保持高标准，形成良好的市场口碑，保持同行间的竞争优势。

11、要勇于投入资本在公司核心技术或占有市场优势的产品上，使技术、服务、产品不断提升品质，同时结合公司内部创新成果，不断挖掘新方向，来保证企业疆域的扩展和防御纵深。