1、首先管理者必须以身作则，说话算话，带好头，统筹安排，根据轻重缓急，提前做好策划，尽量避免停工待料
4、用各种方式向员工灌输团队整体作战精神，发挥团队效应，搞好团队氛围，培养员工间互帮互助的集体意识和总体能力。
