如何培养公司的创新能力

1、创造力不是“管”出来的创造力是企业的核心，这种能力在什么阶段都不可缺少。然而，也许是因为人们认为创造力虚无缥缈、难以琢磨，无法管理等原因，大多数企业并没有将创造力作为关注的焦点。创造力的提高必须是以天时地利人和，给合适的人以足够的空间和时间来参与创造性工作，不去束缚他们的思想。

3、可持续发展是创新之源“可持续创新能给商业带来巨大的潜在力量”获得众多企业家的认同，企业的意识越来越强。并以此振兴创意，创造全新的商业机会。

5、做好首席创新官构建一种长期的创新流程，应该算得上首席创新官的终极任务。花5%-10%的时间用于创新，同工程师、科学家讨论流程、产品、科学上的突破和工作的优先级别等。