如何赢在中层呢

1、一、新中层的思维革命1、思路决定出路――中层管理者的战略思维2、进行自我认知――跳出自我3、优秀企业新中层的角色定位4、新中层如何面对企业成长中的问题

3、三、对下管理1.管理的真谛在于简化；2.激发下属的智慧；3.你的上帝是员工；4.做个搭“舞台”的人；5.员工的利益就是你的利益；6.善待下属就是善待自己；7.沟通是双方心灵相印的特效药；

5、五、中层干部的十条原则 1．团队利益至高无上 2．责任制造结果 3．问题就是机会 4．说服力就是执行力 5．细节决定成败

7、七、如何掌控高效执行的六大核心1. 核心一：如何打造员工理念与行为的组织忠诚？2. 核心二：如何开展全员OEC运动？3. 核心三：如何进行时间管理？