成本控制的步骤

1、对比:首先将施工成本的计划值和实际值逐项进行预估对比，施工成本是否已超支。

3、预测：根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。

5、检查：它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。