小型企业培训该怎么开展5大重点

1、凡事都是遵循一个原则，就是：为什么、是什么、怎么样？首先我们要了解为限鬃鹣哺什么要进行培训。作为小型的企业，在制度和各个方面都是比较薄弱的，培训员工的目的无非就是从心里层面培养员工的主人翁意识，让他们投入更多的精力到工作中。其次就是提高员工的工作效率，争取让公司以最低的成本获取更多的利益。

3、术业有专攻，让擅长的人做擅长的事情，整合企业内部资源，搭建完善的培训体系。比如说企业内部有的人擅长课件的制作，内容的深化就让他负责这一块的内容，将内容制作出来，有的人比较擅长制作PPT，那就让其发挥所长，有的人口吐莲花，就让他上台演讲，让培训成为一个集体的活动，每一个员工都能成为其中的参与者，而不是倾听者。这样不仅能够调动员工的积极性，并且在准备的过程中能够提高员工的工作效率，不经意间就给公司省下了不少的经费。

5、建立合理的奖励机制，对于培训师和员工来说都有积极的促进作用。对于培训好的培训师颁发一定的奖励，对于参加培训的员工，效果好的就应该制定相应的政策进行奖励，这样在一定程度上能够调动员工和培训师的积极性。