使用思维导图制作团队工作任务安排及重难点标注

1、添加分支主题：将“中心主题”改为“本周工作任务”，选中该中心主题，按Tab键，增加分支主题，如下图1.重复操作“选中中心主题，按tab键”4次，即可添加4个分支主题。

3、tab键+Enter键添加分支主题的子主题。使用步骤2，以分支主题“项目管理”为中心，添加3个子主题，并根据任务细分编辑分支主题的子主题内容。如下图3.

5、为任务设置优先级：4项分支任务中，哪个是最重要的，哪个次之？下面添加任务级别标识：选中分支主题-右键-图标-任务优先级-优先级1.如下图5，依次为4个任务设置级别，效果如图5.

6、识别重难点 工作：各项任务中存在重点或有一定难度需特别注意的事项进行标注：选中分支主题子主题-右键-图标-星星-红色，如图6.处理后效果如图7.