怎么制定财务管理制度

对于公司企业来说，除了核心技术部门和对外市场营销部门外，财务憧钏荭拜部门可以说是最为重要的部门，尤其是对于企业经营管理者来说这就是自己的“钱袋子”，关乎着企业与老板自身的身家性命，一旦哪个方面有所差错，轻则是经济上的损失，重则是要担着法律责任风险的。 现就为大家介绍一下，关于怎么制定财务管理制度的方法。

2、总则制定目的→简要说明财务机构方向性只能→人员分工及构成→适用范围。

4、会计档案管理具体管理项→整理要求→归档要求→禁止项。备注：结合工作实际的视角制定。

6、费用审批分别从申报人员任职部门或协办机构及财务机构审核真实合理性→与制度冲突或特殊项申报要求→凭证填写规范要求→逐级审批确认。

7、收付结算付款：由行政人员操办公司事项→借款限额标的→预付款程序→对外付款依据→字斤谯噌最终审批确认；收款：交接流程；借款：禁止项→程序履行谘锔康民→报账时间→担保项→冲销；单据：填写要求及规范；开票：开具依据→变更告知→开进要求。

8、怎么样，不知您学会了吗？以上是大的几个方面，具体的还得根据单位实际情况、业务开展及相关特殊情况等，在不违反原则的情况下灵活应变。