如何对初创企业设置合理的股权比例

1、企业创立之初股权分配是重中之重，如何分配比例往往令合伙人们头疼。但总体来说，股权分配应该遵循三个原则：第一个原则 ： 公平 : 持股比例与贡献成正比。第二个原则 ： 效率 : 是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等。第三个原则 ： 控制力 : 是指创始人对公司的掌控度。

2、为了实现这些原则首先要量化创始人的贡献在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。要在创始人之间分配股权，应当先折算创始人对创业企业各种投入的价值，加起来计算出该创始人总投入的价值，即：创始人A在创业项目的贡献估值=创始人A在创业项目中各种投入要素估值的总和其中创始人的各种投入要素量化如下：1.工作时间 工作时间上的投入，是创始人对公司最主要、最重要的贡献。 创始人时间投入的价值如何计算呢？最合理的方式，是按照人才市场上通常的工资标准来折算。比如，以他这样的学历和职业背景，在类似的工作岗位上，通常其他公司会开出多少的工资，这个工资，就是他的时间价格。 此外，如果创业企业一开始就给他发了这样的工资，那么相对于他对创业企业没有任何投入，只是个被雇佣的劳动者。这样的人，就不是创始人，也不是在创业，只是在打工而已。

4、办公场地创始人可能会向创业企业提供办公地点、仓库、店铺，以及其他一些创业企业经营所必须的场地。 如果创业企业非常急需这些场地，创始人不提供的话，创业企业就不得不自己去租。那么在这种情况下，创始人向创业企业提供的场地，实际上也就是向企业提供了相当于租金的资金。所以，创业企业应该给、但没有给的租金，就是创始人对创业企业的投资。

7、人脉资源（镓恰鲜仍销售、融资等） 有时候公司需要一些特定的人脉资源，有的创始人能提供这样的门路。比如，企业需要借用人脉帮助公司变现产生收入，或者建立重要的合作伙伴关系，或者帮助公司融资。 如果是可以帮公司带来销售收入，公司可以按市场行情支付销售提成，如果没有支付，则可以按照“应支付、但未支付”的销售提成金额，折算创始人的这种人脉对公司的价值。 相应地，如果创始人的能力是可以帮公司融资，那么公司应该按照财务顾问的市场行情支付佣金，也可以按照企业“应支付、但未支付”的佣金金额，折算该人脉对公司贡献的价值。当然，创业企业也可以自己衡量，是愿意直接付钱、省下股权，还是愿意折算股权、省下现金。