怎样成为一名领导者
1、 管理者,这是介于上司跟下属之间获得绩效的人。既能实现上司又能实现下属获得绩效的人。才是合格,存在的必要性。

3、 领导负责做正确的事,而管理者负责把事情做正确。领导是从管理者中分化出来的,是决策与执行的分离,是领导科学发展进程中的重要变革。

5、 找人才,任何企业要想找到优秀的人才,都是一件难事。这活必须领导者喉哆碓飙去干。领导最了解企业愿景,使命跟价值观的人。只有领导才能嗅出跟自己气味相投的人。

1、 管理者,这是介于上司跟下属之间获得绩效的人。既能实现上司又能实现下属获得绩效的人。才是合格,存在的必要性。
3、 领导负责做正确的事,而管理者负责把事情做正确。领导是从管理者中分化出来的,是决策与执行的分离,是领导科学发展进程中的重要变革。
5、 找人才,任何企业要想找到优秀的人才,都是一件难事。这活必须领导者喉哆碓飙去干。领导最了解企业愿景,使命跟价值观的人。只有领导才能嗅出跟自己气味相投的人。