秘书如何加强与领导的思想沟通

1、适时沟通。沟通的时机选择对沟通的效果有直接、重要的影响。当领导情绪烦闷、焦躁的时候，秘书即使动机再好、理由再充足，也往往难以使领导认真倾听。因为从心理学角度讲，人在情绪低落焦躁时，非理智情绪往往较强大，理智分析和自控能力会有所渐弱或受到抑制。

3、适人沟通。秘书在与领导沟通时，要根据领导者的不同情况采取不同的方式方法。对文化修养高、胸怀宽广、能容纳不同意见的领导人，在选择沟通时机、场合方面的自由度更大一些。对气量较小、易暴易怒的领导人，则应注意采取较谨慎的沟通方式、方法。