如何避免管理中的浪费

1、对于管理要素不能得到有效利用的闲置浪费，需要企业用新的管理思想去冲击旧的思维，通过看板管理、持续改善、现地现物等制度实现工作流程化、规范化、职责化

3、对于低效造成的效率浪费，就需要对管理者进行培训，提高管理者水平、管理方法，实行内部选拔制度，公平地考核管理人员，促使管理者不断学习新知识，接受新思想，提升自我能力

5、按个人意愿行事也会造成无序浪费，职责不清，业务能力低下，有章不循，业务流程不明确产生的无序对公司会造成浪费，管理者需要对这方面重点考虑